boss不感兴趣的怎么找回来

1、突出项目的重要性：您可以与"boss"沟通项目的重要性和价值，以便他们能够更好地理解为什么该项目值得投入时间和资源。您可以分享成功案例、数据和统计数据来支持您的论点。

2、为项目设定目标：您可以与"boss"一起制定具体、可衡量的项目目标，以确保项目能够实现成功并达到预期成果。这可以帮助"boss"更好地理解项目的意义和重要性，并为他们提供目标和方向。

3、展示项目进展情况：您可以定期向"boss"汇报项目进展情况和成果，以便他们能够了解项目的状态和价值，并提供反馈和建议。

4、寻求支持和反馈：如果您发现"boss"挢旗扦渌;仍然没有兴趣或关注您的项目，您可以寻求其他同事、团队成员或专业拘份檠缫顾问的支持和反馈。他们可以提供有用的建议和想法，以帮助您重新吸引"boss"的关注和兴趣。

5、总之，重新吸引"挢旗扦渌;boss"的关注和兴趣需要您不断努力，沟通和展示项目的重要性和成果，并寻求支持和反馈。同时，您还需要尊重"boss"的意见和想法，并尝试从他们的角度来理解项目和任务的重要性和挑战。