正确的建立安全体系

1、完善全员安全生产责任制，建立责任明确、关系顺畅、制度齐全、行之有效的安全生产管理体系，并形成长效机制；杜绝较大以上生产安全事故和其他影响国家安全、社会稳定的公共卫生事件、社会安全事件，安全生产各项约束性指标控制在责任目标范围以内，并逐年下降。

2、将安全生产贯穿生产经营活动全过程，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生；“一把手负总责”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则。

3、树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针；坚持“三同时”原则：新建、改建、扩建工程项目的安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4、将安全生产工作纳入乐亭公司整体建设和管理规划，明确安全生产相应项目、资金、措施和支撑体系，制定并组织实施安全生产中长期发展规划；建立健全安全生产监督管理体系，完善全员岗位安全生产责任制和分级监管责任制，落实安全生产场所、人员、经费和装备。

5、建立健全安全生产目标责任体系，督促落实安全生产目标责任和行政责任追究制度，及时协调解决安全生产工作中的重大问题；建立健全隐患排查治理体系和安全预防控制体系，推进安全生产标准化建设和管理，组织重点行业、重点领域的安全生产专项整治及隐患排查治理工作。

6、建立健全生产安全事故应急救援体系，完善应急救援工作机制，组织制定并持续完善生产安全事故应急救援预案，定期组织应急救援演练，领导和指挥事故应急救援；保障安全生产资金投入，对公共安全及基础设施、应急救援装备、安全监管装备、重大事故隐患治理、安全宣传教育培训等投入到位。