从0到1开快递驿站，这些流程你必须提前了解

1、1.前期筹备选址是开快递驿站的基础。

市场调研是前期筹备的首要任务，你需要先观察周边是否已有驿站，如果小区还处于空白状态，那无疑是抢占先机的好机会。同时，要重点关注区域内的包裹量与人流量，优先选择包裹需求旺盛的小区，如果小区日均包裹＜200件，建议先考虑“店中店”模式，把驿站嫁接到超市、洗衣店里，分摊房租。

若同一区域已有 2-3 家驿站，建议重新选址，避免过度竞争；同时尽量找年轻人比较多的小区，年轻化社区通常消费能力更强，包裹量也会相对更高。

2、2.努力获取快递资源，它直接决定了驿站的包裹量。

你可以通过观察小区日常派件情况，或者查询物流信息，找到负责该区域的快递员联系方式，然后主动上门洽谈合作。在沟通时，优先和通达系及极兔这些主流品牌的快递员对接，因为这些品牌的市场占有率高，包裹来源更稳定。

需要注意的是！不要轻信那些声称 “包揽资源” 的驿站加盟平台，这些一定是骗子！快递业务的合作最终还是要靠自己主动争取和维护。

3、3.考虑经营模式与场地的选择。

一般来说，驿站对位置的要求不算苛刻，关键是要方便客户找到，小区 1 楼、车库等位置都是不错的选择。确定位置后，建议和房东签订长期合同，这样可以有效防止生意步入正轨后，房租被恶意抬高的情况发生。

在场地面积上，30-50㎡是比较合适的，既能满足货架的合理布局，又能很好地控制租金成本。

4、4. 设备采购提上日程。

货架、监控、巴枪、打印机、小推车等都是必不可少的设备。如果日常票量大，购入智能出库仪、巴枪等设备能显著提高工作效率，降低运营成本，同时提升客户的取件体验和满意度。当然这些增效设备可以等驿站经营步入正轨后再酌情添加，前期开店的时候剩下成本。

5、5.选择一套功能强大的驿站系统，这个最重要！

一套好的系统能大幅提升出入库效率，避免因系统不稳定造成包裹延误、罚款等问题，直接影响驿站的运营和收益。

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