新的一年工作中人力资源规划的内容有哪些

1、首先要制定的就是战略规划，每个企业都有自身整体的发展目标，那么人力资源的战略规划是合理进行人员的配置和管理，对人力资源能够有效的开发和利用，是实现企业总体发展战略的核心目标。

2、接下来要做的就是组织规划，人力资源对企业的组织架构进行设计，包括组织信息的采集和处理，组织机构图的设计以及调整以及组织机构的设置等等，目的是为了实现人力资源的战略规划。

3、人力资源规划中的最重要内容就是制度规划，包括人力资源管理制度体系的建立以及制度化管理等内容，需要注意的是人力资源制度的制定是要以人力资源战略规划为基础的。

4、大家都知道人力资源的工作主要就是进行人员的合理配醅呓择锗置，那么在新的一年中人力资源规划的内容中也要有人员规划，人员规划的内容主要包括对企业人员的总量、流动的整体规划，同时也包括对企业现有人员的现状分析，人员未来的需求以及预测平衡等等。

5、最后人力资源规划的内容还要涉及到费用和成本，也就是要加上费用规划，费用规划的内容包括用工成本，人力资源费用的整体预、核算以及结算等工作以及人力资源费用的有效控制等等，人力资源费用规划是体现人力资源工作价值的方式之一。

6、需要注意的是，在新的一年人力资源规磷挎菪闲划的内容中可以在人力资源工作者可以根据自己企业的实际情况进行规划内容的增减工作，人力资源规划最重要的是要适合企业的发展规划，符合企业的整体发展战略，人力资源规划是企业发展战略实现的基础。如果我的经验对你有帮助，不要忘记了为我点赞。