企业财务公共关系管理的措施

1、 第一，企业财务公共关系管理应该有自己的战略指导思想。企业的财务公共关系关系到企业的生存和发展，处理好各种财务利益关系应该有正确的战略指导思想，如利益共享原则、和谐原则、共同发展原则、诚信原则等，并确保它们得到充分遵守。在协、调处理各种财务公共关系时．一定要有大局思想，要塑造企业良好的财务形象。

2、 第二，企业财务公共关系管理应该追求协同效应。与企业相关的各个理财主体，各有所长．也各有所短。企业在处理与他们的相关的各种财务问题时，应该取长补短，追求协同效应。比如自己缺资金，对方不缺资金，但缺项目技术，双方就可以互通有无，实现双方财务利益最大化。再比如双方合作时。各方不要追求自己的利润最大化，而是追求自身“满意利润”，这样往往是双赢结果。无数社会实践证明，企业财务公共关系管理如果不注重协同效应，企业也难以得到健康发展。

3、 第三。企业财务公共关系管理要求企业在理财实践中树立三大观念：一是要有社会成员意识。企业财务管理活动是在一定的社会环境中运作的，是社会中的一员。企业只有在技术、经济和社会三个方面保持平衡和协籽疙牢阖调，使自己的财务行为和个性为社会公众所接受，才能实现其“满意利润”的目标。二是要承担社会责任。企业理财的根本目的是赢利．但不可惟利是图。企业应当承担社会责任，为社会提供负责任的社会产出。企业在追求自身财务利益的同时，要注重社会公众的利益，以促进社会繁荣。三是企业赢利与社会产出要统一。企业理财的目标虽然不是社会产出最大化，但是，企业可以通过财务公共关系的运用，使赢利和社会产出结合起来，从而使得企业的社会产出间接地转化为赢利，在财务管理中实现互惠共赢。