企业价值链的具体应用

1、企业价值链简介：是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。

3、梳理流程：在价值链的梳理后，可以再次进行分解，比如：人力资源管理可以分为“人力资源规划、岗位管理、招聘管理”等模块，然后再对各个模块的流程进行梳理，即：流程描述

5、结构设计：企业价值链描述了企业如何对客户进行价值提供，在价值链梳理、分析之后，我们还有分析公司的组织结构是否支持企业价值链的运营并进行改善