职场中企业的培训重点在哪里

1、企业培训这件事说起来容易，实施起来还是需要一定的组织管理技巧。培训常规操作流程如下图所示：

3、二、不做任何预算，只是将培训看成是一种成本，看价钱办事。

5、四、单位效益很糟糕的时候，压根就不考虑培训这项支出。

7、六、过度高看了培训的效能，甚至将培训视为灵丹妙药。

9、八、所有的培训都时在炒冷饭，翻来覆去的就那么点东西，就那么几句话。