如何建设销售团队

1、个人能力个人能力是判断你是否有组建团队的能力，能否能够领导好这个团队。个人能力是团队建豹肉钕舞设必要的考虑因素。以下所描述的建设团队的问题，大都与这相关。

3、团队的目标与计划团队的目标，是团队努力的方向，也是对自己团队，对你自己的一个要求。团队的计划，确定了你未来准备发展的方向，能够事先做好安排。

5、留住人才留住人才，是对任职的一种考验。适当的增加薪资与对员工的一些小事情，与员工之间的感情，都是留住人才的一种方法。