企业管理中存在的6个共同管理误区

1、只注重眼前利益有很多企业老板，可能是因为企业刚成立规模还不大，总是把眼前的利益看得很重，因此忽略了成长的机会，这样只会导致企业越做越小，最终变得没有价值。

3、分工不明确在职场中，对应的工作就应该找到对应的人，如果不能够将工作分工明确，就会造成人才浪费甚至工作效率低下，合适的人做合适的事情，才是最正确的做法。

5、不按流程办事在有些企业中，办事的流程过于混乱，根本不知道该从哪下手，这样就造成很多事情无从查证，不出事情还好，出了事情只会相互推卸。