企业管理中存在的6个共同管理误区

1、只注重眼前利益有很多企业老板，可能是因为企业刚成立规模还不大，总是把眼前的利益看得很重，因此忽略了成长的机会，这样只会导致企业越做越小，最终变得没有价值。

2、不放心员工对于手下的员工，总是不放心他们做的事情，总是要自己亲自所谓，不敢放手让他们做的同时，必然也会限制企业去招揽更多的人才，老板一个人的思维，必然阻碍企业的发展。

3、分工不明确在职场中，对应的工作就应该找到对应的人，如果不能够将工作分工明确，就会造成人才浪费甚至工作效率低下，合适的人做合适的事情，才是最正确的做法。

4、没有主见对于企业来说，如果一个领导者冤铘讵柘没有主见，总是不能够独立决断一些事情，必然会阻碍企业的进步，因为每个员工的意见都是站在不同的角度考虑，从他们身上的找到的答案肯定是片面的。

5、不按流程办事在有些企业中，办事的流程过于混乱，根本不知道该从哪下手，这样就造成很多事情无从查证，不出事情还好，出了事情只会相互推卸。

6、言而无信作为老板必须要做到诚信对待员工，自己说出的话如果不能够执行，那么必然也会让员工对企业失望，甚至不会好好工作直到离去。