如何有效制止生产过程中员工的不安全行为

1、人工巡控

可以采取人工定时或不定时巡控的办法，发现员工不安全行为进行制止，但可能有一些滞后性。

2、硬件监控

用视频硬件对生产过程中员工的不安全行为进行及时监控，并安排人员及时矫正提醒。

3、闭环系统

建立信息监控——信息反馈——信息处理——处理完成的闭环管理系统。

4、教育培训

定时对员工进行思想教育、技能培训和应急演练，建立员工自我追求安全意识。

5、激励惩戒

对一定时间达到安全操作次数的员工给予物质或精神奖励，对于违反安全行为过多的员工给予适度的惩戒。

6、本质安全

用现代化的科学技术创建本质安全的产品或生产线，建造本质安全的生产环境条件，最大限度避免人自身犯错。