精益生产管理之如何实现车缝的连续生产

1、      现状分析：当前总人数98人，分为裁布和电车两个组，裁布组有两台自动裁布机，电车组每个人都单独完成产品，按完成产品的件数计薪。

2、      产品结构与工序分析：产品按材料分为皮套，布套，无纺布套三类，每类产品都有四个部件，其中，布套需要锁边，锁边机与缝纫机有差别。

3、      产品生产分区：根据产品类别和加工工序，将其整合成五个区。

4、      组别设立，根据客户订单量，对每个区设置生产组，本例共设置11个组，每个组5-8人。

5、      拍录视频，进行动作顺序分析，设置操作工位，本例设置6个操作工位。

6、      按U形线，进行工位布局：本例中OP1需向OP2和OP6供料，因此，需将安排在相邻工位。

7、      配置作业员：本例配置5名，其中2#作业员要完成OP1和OP2两个工位（这两个工位缝纫机的针不同，不能合并为一个工位）。