制定计划的重要工具——“5W1H分析法”

1、“5W1H分析法”也叫“六合分析法”，它是一种常用的分析工具，人们经常把它用在办公、学习中去理清自己的思路，拓宽自己的思维，善于管理的人更是会用它来对自己的计划进行完善。总之，这是一个非常棒的工具。

4、其次，我们得了解一下“Who”，对于学习来说，你得了解制定学习计划的人是谁，执行计划的人又是谁；而对于工作来说，你得了解这项工作是由谁来负责的,需要哪些人或部门来协调。明白了执行人、协同人，了解他们之间的关系与责任，你在执行计划的过程中遇到的问题才能在第一时间得到协同解决。

6、然后，我们得来了解一下“When”，即什么时候。“5W1H分析法”中的这部分能让你明确你工作的起止时间，对自己的项目有一个大概的规划。所有的行动计划必须要有一个时间限制,否则这个计划就有可能会被无限期的拖延.

8、“5W1H分析法”中最后的一个分析元素“1H”指的是“How”，即如何做。如果说之前的“Which惯墀眚篪”讲的是方式，那么之后的“How”将的就是步骤，你得清楚的知道你之后工作的一步步是怎么做的，这样你在执行工作的时候才不会因突发情况而慌乱。看了上边的介绍，你知道什么是“5W1H分析法”了么？希望以上内容能够帮助到你。