如何指导下属工作

1、工作流程画工作流程是第一步要做的，一是清理自己的工作流，检查是否会出现纰漏，二是给下一位同事提供工作流程（无论是新同事还是工作重点的转移都需要）。有了工作流程就可以按部就班的做，即便不懂也可以按照流程来操作！

3、“谁来做”比 “做什么事”更重要，上级要懂得怎么分配工作，要知道谁更适合什么工作，安排谁来做这项工作。是不是经常把某件事交办给某人去做，但有时得不到我们想要的结果。原因很简单，因为他们不适合做这件事情。

5、沟通：思想沟通也好，绩效沟通也好，每个月都要有一次沟通，谈谈他们积压在内心的话，我是做人事的，在这个菱诎逭幂方便更加敏感，只要有下属心态不稳的时候，当时就能看出来，这时就要做必要的沟通，否则积压久了虽然不说什么了，但是一定心里会有刺！