电子化采购模式发展的优势与前景

1、一、电子化采购可以为企业带来以下主要的竞争优势

（1）减少手动和书面流程，并且适度地授权员工采购，可以减低成本并提高生产力。

（2）藉由简易工具的使用，自动地将采购标准和业务守则纳入，不仅防弊更使合约采购更透明。

（3）可发展出追踪报告，以提供相关开销、供货商表现和交易成本的详实记录。这些信息也可以用在策略性采购、合约协商和供货商关系管理。

（4）简化的采购流程可以减短采购周期和人力支出。

2、二、施行电子化采购

电子化采购是一项谨慎的新流程，目的在建立一个高效率的虚拟价值链，使买方和卖方之间复杂的交易流程变得通畅无阻。透过信息科技的使用，电子化采购持续了这波流程自动化来取代人工的潮流。藉由流程的自动化，诸如自动化的核准申请和付款方式，电子化采购可以减少人为的干扰。

3、三、电子化采购模式

在便宜迅速的线上世界中，一对一昂贵且复杂的电子数据交换和供货商解决方案将无立足之地。 虽然乍看之下，电子化采购似乎很复杂，但是它的低成本和持续可用性终将会赢得这场战役。现在买方和供货商将可以选用以下数个开放式或封闭式的电子化采购模式，以便更成功地处理采购流程。

4、四、电子化采购的远景

线上交易会全面地改变采购方采购方式，有效率的流程和低成本不仅可能，而且是垂手可得。

今日多数企业间接货品的采购都是藉由电话(85%)、传真(65%)和与供货商面对面交谈 (50%)。

要了解自动化采购流程对企业的影响程度，请参考以下已采行电子化采购方案的企业所提出的资料：

1. 平均交易成本由 107 美元降至 30 美元。

2. 周期时间由7.3天降至2天。

3. 产生一张订单的平均成本由35美元降至不到1美元。

4，直接采购的成本由 60 美元降至 5 美元。