性格温吞，不强势，如何做好中层领导

1、充分了解上级想要在职场中获得更多利益，就应该充分了解上级的喜好。建立与领导的互动渠道，让领导更加信任你从而改善领导对你的印象。

2、充分了解下级一个合格的上级应该充分以身作则，为下级做好表率，需要的是下级绝对服从，而不是从心底里不服气，得到下级的认可，才能更好的进行工作。

3、按制度程序办事公司规章制度必须遵守，而且说一不二，不要被一些关系，你的不作为就放松严格要求，认真执行才能做到让上级也认可你的行为。

4、任务分配合理任务分配合理的依据就是公平公正，下级确定是否能在规定期间完成任务？且工作任务、工作目标，工作内容要正确地传达，并确定对方是否清楚了解。

5、激励制度建立合理的激励制度，员工才能发挥自己的能力，促使更多的积极性，也能保障公司员工的稳定性。

6、完善规章建立健全公司规章制度有利于公司的发展与员工的稳定。完善企业各项规章制度，不断夯实工作，促进企业持续稳定发展。

7、以身作则作为一名领导者必须以身作则，用自己的行动准则说服员工，这样才才更有说服力，才能形成高度的企业凝聚力。