怎样对店铺进行诊断?

1、拟定方案：

就是在店铺诊断之前编制店铺诊断的方案，包括：诊断目的、诊断内容、诊断时间、诊断人、诊断方式等。

比如：诊断的内容可以分为“人员诊断、商圈诊断、商品诊断、广告诊断、业绩诊断、视觉诊断、服务诊断”等

2、建立标准：

就是建立店铺诊断的标准，这个非常重要，因为诊断顾问将按照本标准展开诊断，举例：

“卫生诊断”中如果仅仅的些"店面干净整洁”这个标准就比较简单，可以修改如下：

（1）地面无纸屑、积水

（2）墙面无污渍；

（3）空气清新，无异味

3、实施诊断：

就是按照诊断标准采用“访谈、问卷、观察、资料分析法”等展开具体的诊断，并发现存在的问题。

4、诊断报告：

就是诊断后产出具体的诊断报告，可以采用PPT进行编制

5、制定方案：

就是基于诊断出来的问题进行原因分析，并制定改善方案

6、展示方案：

就是对形成的改善方案向公司主管展示，方案通过后按计划实施改善。