如何打造外贸团队

1、专业的人做专业的事“推广部”其实很多企业，尤其是B2B的企业都会利用阿里等平台经营和推广。在经营第三方平台上，尤其是B2B平台，外贸企业总会遇到这种经历：平台的操作人员不断更换。因为当一个外贸员逐渐成熟后，就会开始怠慢B2B平台的运作和维护，不会再像当初一样非常用心地对待平台，久而久之，平台就成了摆设，好的还勉强算一个企业展示产品的地方，坏的就成了食之无味的鸡肋。所以平台的效果总是呈现一种波浪式的发展，而且产出的效果一年不如一年……

3、除了第三方平台之外，传统外贸企业最喜欢做，也最难做的是企业官网。“中国中小企业90%以上的官网都是垃圾，都是废弃的仓库，基本不发生效益，因为它们比平台还要惨，根本无人打理。所以，推广部还有一个极其重要的工作就是持续建设官网，内容更新、产品优化、搜索引擎优化等。”

5、“一国两制”服务不同客户所有电商团队的组建过程并非总能一帆风顺，但不断优化是公司永葆活力的因素。对于有条件的企业，除了组建推广部，还必须将盘活平台过来的询盘，推广部有平台操作，业务人员也要上一套合适的外贸管理软件比如雷暴crm，来提高工作效率和盘活询盘。

7、第二，外贸电商是企业管理的新方式，是一种新的经营理念。所以从一开始，企业就要抛弃传统的模式和思维方式，要经常颠覆性思考：我们想到的，都是错的!我们认为对的，都是错!建议采取独立部门、独立成本、独立核算，类似于“内部创业”的概念。