如何管理好学历很低能力很强的员工

1、管理好学历很低能力很强的员工需要：首先，要懂得制定良好的规章制度。要管理好员工，有时候需要用制度说话，良好的规章制度可以有效开发员工的潜能，可以有效约束员工的行为，让他们更好的去工作和执行。

3、管理好学历很低能力很强的员工需要：及时表达自己的想法和意见，不需要拐弯抹角。学历很低能力很强的员工更在乎的是直来直往，太多委婉地和他们沟通与交流更不易达成自己的想法。

5、管理好学历很低能力很强的员工需要：保汤手刿怫持严肃，树立威信。管理者还是需要有自己的形象，要有一个威严的样子，不管是什么样的员工，都可以认真用心对待工作，也可以以积极的态度应对自己这个管理者。有威信，会让自己的管理工作更容易。