如何做一个合格的管理人员

1、要有结果导向，这是作为管理者很重要的一点。结果大于过程，所以在工作中一定要奔着目标而去。

2、有人情味的老板大家都喜欢，但是公司不是来交朋友的，而是要做出绩效来，所以，一定要用成绩来说话。

3、严于律己。作为管理者，一定要做到要求别人的自己要先做到，这才会成为别人的样子，也更好地要求别人。

4、应该站在公司的利益上来做事，凡事要替公司的利益来考虑，这是一名合格的管理者最起码的要求。

5、作为一个管理者，一定要奖罚分明，错了就得罚，做对了就要奖励，而且要及时执行去下，这才能让下属看到你的权威和权力。

6、应该对下属的工作能力，人格特点非常清楚才对，这样才知道应该把哪些人放在什么岗位上，对于有能力的人交给他重要关键的工作。