5S目视化管理案例

1、案列一：新进人员使用的资料，每本均以夹子装订，非常费时费力，每年新人研修前，都需要准备到非常玩

2、改善措施：资料变更为订书针装订。因为没有追加资料的情况，不必使用夹子，以订书针装订即可

3、案列二：仓库的卷门，在中途一定需要按下开关，否则不会停止在卷门的下方，如有不留神而放置的物品时，就会造成破损之处。

4、改善措施：在卷门放下的地板上，画上黄线提醒不要放置物品。不再有因为不注意而把物品置于卷门的情况，使卷门的工作变得更轻松。

5、案列三：电缆捆绑出线装置上，前段电缆取出特别困难。

6、改善措施：更改出线装置的结构，使出线更为简单

7、案列三：各部门专用工具，因为被其他部门的人取走，或因为自己忘记放置在何处而丢失。发生时到处寻找，浪费时间。

8、改善措施：决定各部门的颜色，在专用的工具上涂上颜色。自己的部门混入其他部门的工具，或者忘记放置工具的所有者，马上就可以知道，不致良妃寻找时间。