企业文化的塑造

1、企业文化并没有想象中那么抽象复杂，一个人的做事经常出现的动作叫习惯，而一整个企业全体员工都有相同的习惯可以统称为企业文化。

2、大家要同一习惯，最直接最快的方法是建立制度，引导或纠正一些不良行为，形成一种积极的对公司有利的行为习惯。

3、AIMS——自动化积分制管理系统是企褂偶裢蜮业未来所必备的一套人才培养管理战略工具。积分制管理就是用积分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位电动人的积极性。

4、实行积分制管理以后，凡是员工好的行为都可以得到奖分，不良行为都要扣分，这种持久的奖分、扣分虽然不影响员工的工资，但是他会不断地给员工傻疑煜阖信号，告诉员工哪些行为时对的，哪些行为时错的。久而久之，员工坏的习惯和行为就会搜到制约，好的习惯就会越来越多。

5、例如：记录下班没关电脑、桌面没整理的扣积分；上班最早打卡的前几位加分奖励。通过日常一般行为积分进行全员排名，每个月或季度积分前几位进行福利发奖并全公司通报。

6、使用积分管理方式后，非常容易的约束员工不良行为，形成一种积极的行为习惯，再到组建成一种适合自己公司的企业文化。