如何应对礼品业面临日趋增长的竞争

1、加强企业间沟通和对外交流合作，树立行业形象，为企业争取发展机会和平尊怠哉砑台。礼品企业数量多，竞争激烈，企业间缺乏相互的了解，能够合作的则更少。这种状态容易造成因信息不畅带来的内耗。行业商会能在企业间起到沟通的作用，使大家能有效、合理地利用自己的资源。事实上，礼品行业涉及的面很广，产品种类多，经营完全雷同产品的企业很少，如果有了通畅的信息沟通渠道，是完全可以避免同类同质产品的竞争的，从这个意义上讲，企业间的互补比竞争要多。商会可以帮助企业在加强了解的基础上进行互补式的合作，达到共赢。同时，商会提供了一个对外交流的平台，企业可以依托这个平台更加方便地与国外企业进行经济交流和文化合作。

3、成为传递政府和企业之间的桥梁。对于一个新兴的行业来说，遇到的内、外困难是很多的，尤其是一些政策上的问题，往往需要政府协助，单靠一个或几个企业的呼吁往往很难引起重视。这时，商会可以代表企业以一个行业整体形象来与相关部门协商，这大大增强了呼吁的力度，能够加快问题的解决。

5、加强交流与合作。目前礼品企业之间的交流合作很少，原因有几方面：竞争、没有组织者、机会少等。各自分散经踣蛟砻遐营使信息不能共享，造成资源浪费，不交流的弊端是显而易见的。已经有不少经营者意识到了合作的必要，也提出了一些可行的方案。事实上，企业本身有加强相互交流的愿望，在我们调查的礼品企业中，有38%的企业希望能加强行业内部成员之间的交流合作，并且希望新成立的礼品商会能给这种合作预想提供一个实现的可能。就目前的礼品业现状来看，经过十几的发展，企业分工更加细化和专业，产品完全雷同的公司相比以前大大减少，许多公司在发展的过程中逐渐形成了自己的特色，有自己的固定客户，各自占领一方市场。企业间敌对的竞争关系大大改善，合作需求上升，在信息化的现代市场，交流合作成为一个发展趋势。

7、礼品企业坚持变革策略，每一个成功企业都拥有自己的品牌，可以说，品牌是提升企业形象的重要手段。品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。因此，礼品企业必须坚持品牌经营策略来获得持续性的发展。

9、礼品企业在提高核心竞争力的同时，礼品企业要对自己的产品重新定位，以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜，让新客户对公司的产品有新的认识和了解，当消费者发现公司的产品是有特色的，那么就会吸引消费者的目光，从而对公司的产品产生信任。