保险中介代理业务如何做得好

1、长远规划：别把中介当中介如果来做一个中介市场，首先要看的更远些，为什么这么说呢？因为现在很多的专业公司都开始做自己的中介团队，开自己的代理公司或者经纪公司。那么作为非保险主体的中介代理公司，能不能联合起来？把独立的小个体联合成大平台，或者已经成形的代理公司能不能走向保险公司。借助中介市场，把这个平台做起来，不能定位一个简单的中介，一个赚钱或融资的工具，这在有任何一家保险公司的实力面前都人微言轻，更不要说市场话语权了，所以要做成大平台，形成联盟或联合体，做大保险市场，赢得保险市场真正的尊重。如果我们有这样一个远期的规划的话，创业中就会少一些浮躁，少一些擦边球，也不会去打价格惨战。

3、拥抱互联网1、保险+互联网，以寿险为主的相对传统的代理公司，已经尝试应用互联网技术的代理公司；2、互联网+保险、以互联网为主要渠道的公司 ；3、第三类公司在资金、实力上都不高，也可以不建立自己的技术团队，优于创意和营销手段，或者主做财产险、区域性的寿险，如果不拓展业务深度，未来这类公司的市场占有率可能会越来越低。