ERP生产工单变更后要重点通知哪些部门

1、生产车间：工单变更材料第一时间应该通知生产车间，避免车间继续生产后形成半成品或成品，而造成返工、工时浪费、材料剪脚等情况。通常，有的新品在变更工单前设计师便与车间人员沟通停产了。

3、生产计划部门：生产计划部门掌控着整个单位的生产计划，工单变更很可能会引起生产计划的变更，生产计划员会重新核查所变更半成品的生产数量是否足够，并核查在制、领料情况，与物料员联系沟通。

5、仓库：仓库对整个的物料进行分发料，当工单变更时，很可能物料员进行配料，及时通知他们，方便料物员修改配料，减少人力浪费。

7、销售部门：销售部门在售卖产品时，必须先了解产品的成本，然后核价，定出售价；如果工单变更没有通知销售部门，很可能会造成销售价低于成本价，这种变动通常是价格相差比较大的变动。