工作中有让你不爽的上司该怎么办

1、利己主义的老板利己主义者，一般来说他们的升职速度都很快，并且更加注重在高层管理者面前的形象，而这些对于他所管辖部门的每个人通常都是不利的。幸运的是，他们是相对容易应对的。关键就是让你的行为看起来对他们是有利的，对它们保持幽默，体现出他们在项目进行中的作用，并保持良好关系。毕竟，这种人很快就会向上一级晋升。

3、控制欲强的老板最令人头痛的老板毫无疑问是那种事无巨细都要审查的老板，对于一个有能力的员工来说，不停地被老板纠正做事方法会令他感到十分烦恼，特别是当团队需要有人指引时他又突然放手。如果你的老板是一个控制欲很强的人，比如他坚持校对每一封电子邮件，那么你就想让他这么干，让他掌控你的做事流程，直到他觉得你确实值得信任为止。这是你可以向他们建议由你来承担更多的责任。有时候，老板的控制欲强只是因为他对你的工作能力缺乏认识，你要确保你的上司了解你的技能和能力，比如，你在特定领域已经受过培训。

5、对员工期望过高的老板一个好的管理者会根据员工的表现来豹肉钕舞设立切实可行的目标去衡量员工的工作能力。而一个糟糕的老板只会不停地更改这些蚕蝣鲢蹙目标，让员工失去清楚的想法和努力的方向。更糟糕的是，老板要求过高使得所有人都无法达到目标。在这种情况下下，你必须学会自己给自己设定目标。一点点的压力可以激励员工，但是过多的压力只会打压员工的士气。如果员工一直被要求过高，他们的生产力就会下降。在这种情况下，你最好直接和你的老板谈一谈，并解释你的顾虑。告诉他每个任务的实际工作量，并向他解释一些需求是不可能完成的，最重要的是，你们一定要达成共识。

7、没有条理的老板一个没有条理的老板可能很难处理，尤其是当你想要整理自己的工作任务时，你就不得不同时理清所有的工作任务。虽然说管理者必须要有基本的组织技能，但是当任务没有按时完成或是被遗忘的时候，都是工作人员受到批评。但是这是有解决方案的，每星期至少与你的上司进行一次谈话，并在电子邮件中列出所有需要完成的事情，以期减少日后的分歧。你要积极主动去寻找你需要的答案，不要浪费时间去想为什么是你来做这种事情。

9、把所有功劳据为己有的老板这种老板是最糟糕的一种。你花费了大量时间用心完成了一个项目或一项工作，但却只有你的老板一个人受到了认可和奖赏。这种事情是怎么发生的呢？这种老板特别难对付，毕竟，他是你的老板，直面他们将很难达到预期效果，但是你可以采用另一种可能会取得成果的方法，比如要求他们对你的成就进行表扬。但是他们并不想和你共享这份荣誉，所以如果有可能的话一定要在他们窃取你的工作成果前让你的团队知道你在这项工作中都做了些什么。

10、偏心其他部下的老板不幸的是，偏心这种事情在每个工作场合都会发生，无论是有意还是无意。可惜你可以做的事情却很少。如果你觉得你的上司偏袒他的其他部下，我能给出的最好建议就是什么都不做。正如职业顾问所说：“不要抱怨其他人，你应该不断提高自己的能力，找出你的老板欣赏的人的优点，并努力超过他们，这就是你能做到的最好的事。”