怎样做好市场总监

1、1.掌握大的市场发展方向。作为一名市场总监，掌握大的市场发展方向，要对市场的上下游关系摸清楚，掌握销售方向，并作出规划，然后汇报公司领导。只有这样才能保持公司正确的市场方向。

2、2.从全局利益出发兼顾好中层和员工的关系。市场总监就是领导，需要从全局利益出发兼顾好中层和员工的关系，不能搞山头主义，不能划定小圈子，搞派别，要大公无私，搞好中层领导和员工的关系。

3、3.提高自身素质对业务要精益求精。市场总监虽然是领导，但是必须提高自身素质，业务必须精通，否则老板问起来，支支吾吾，反而不称职，所以说总监不能以领导自居，要善于学习和向员工学习。

4、4.协调好与老板的关系。市场总监是链接老板与中层领导和员工的纽带，做好关系协调，让公司的这台机器运转起来，这是市场总监的职责和责任，通过这几点可以让自己成为一名合格的市场总监。