如何做到财务管理中的日常费用控制

1、首先，公司员工有费用报销需求时，要求按发生项目和部门填写申请表，如果有项目回报率的考核还可以把相关指标同步填写在申请表中。

2、在记账工作中也需要按项目（例如：淘宝直播）和部门（例如：电商部， 市场部）分开核算。（可以通过设置子科目和核算项目实现）摘要关键字也最好保持一致，后期方便搜索统计。

3、每月末出报表后，将科目余额表导出，按项目和部门，制作部门费用明细表，各部门根据自己设定的目标跟进完成情况，汇报给老板。