企业如何实现成本降低

1、合理调整产品定价结构，控制成本占比谈生产成本前，需先给出产品材料成本。而确定产品材料成本的方法也十分简单，即根据材料价格确定产品定价，保证产品有一定的毛利空间。不过，价格把控一定要适度，不能盲目更换更低、更廉价的原材料，也不能不切实际地将产品涨价。

3、从原材料方面控制生产成本企业需建立良好的供应商选择制度，并同优质供应商保持长久合作，进而避免多供应商、多批次零售采购。同时，采购过程中，企业也需避免出现大批量压货情况。这不仅会增加仓储管理难度，也会增加企业资金压力。