国有资本经营怎样做绩效目标

1、理解集团的整体经营目标正确的理解集团的整体经营目标，就是让公司整体的目标、方向和我们每一个人工作的目标和方向是一致的，所以我们的第一步一定要去理解整个公司年度的工作计划、工作规划和工作目标。

3、明确绩效过程中可能遇到的困难基于个人的工作实际，根据设定的绩效目标，列出在实现这个绩效目标执行过程当中，可能会遇到的问题和阻碍、希望获得的支持，同时，针对困难和阻碍还要列出相应的解决办法与解决思路。

5、确定目标完成的时间点在最后的步骤里，要明确完成本次绩效目标的最终时间。这个时间一定要精准、明确，不能模糊，比如月中旬、月上旬、月下旬等都是不明确的，要有明确的日期，比如2月18日下班前等。同时在确定日期时，要考虑实际能够完成的情况，要基于客观实际来明确日期。