职场上怎么做好你的本职培训工作

培训，每一个团队领导者都有可能面对这样的情况。如何让团队的人更加团结或者了解该团队的每个成员技术上的提高及意识。增加我们的工作效率，让他们更加融合本职工作。

2、寻找在什么样的话题能够通过图文或者演讲的趣味游戏让他们意榄茈托锣识到这个问题的重要性。并对这个话题的时间有个比较详细的计划。时间过长会影响到你要培训的内容或者让团队成员没有那种培训的问题。趣味培训是好事但超出预计的时间团队的人心理上会抱怨，会导致这个培训的意义降低原先的效果。

培训课的核心目标

1、确定这个培训的主题，如何通过PPT做好这个工作相关资料参考和重点

培训后的预留时间

1、留下时间，为什么？这个相对来说很多培训都不会去考虑。