5S管理推行的几大难点
1、员工意愿力不足
2、没有真正形成有效的推动组织
3、没有真正了解现场实况
4、没有进行价值流分析
5、没有制定预算并坚决执行
6、没有进行有效宣传教育
7、没有有效的监督检查激励机制
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