在企业文化建设中，企业各层级人员职责有哪些

为了更全面地做好企业文化建设工作，在进行企业文化建设工作中，需要各层级的人员共同参与到企业文化建设工作中，并且各自承担一定的职责，同时相互间形成良好的协作氛围。企业各层级人员应该承担什么样的职责呢，本文进行相应的介绍。

工具/原料

企业文化建设工作计划

方法/步骤

在企业文化建设工作中，企业各层级人员都应该有一定的责任与义务，以全面且有效地推进企业文化的落地，主要包括四个层级的人员，即核心高管团队、管理层团队、企业文化建设工作者、全体员工。

核心高管团队

•作为企业的核心高管团队成员，在企业文化建设方面，应承担如下职责：

- 梳理、提炼并创新公司的企业文化

- 以身作则并承诺践行企业文化，同时传播和宣传企业文化

- 建立企业文化相关的机制、制度和规定，并推进贯彻实施

管理层团队

•作为企业的其他部门或团队的管理层人员，在企业文化建设工作方面，应承担如下职责：

- 在所负责的部门或团队内，积极宣传、践行并执行企业文化

- 主动与积极营造和本部门或团队相关的企业文化工作氛围

企业文化建设工作者

•作为企业文化建设工作的主要推动者、组织者，企业文化建设工作者在企业文化建设中应承担如下职责：

- 为企业文化的梳理、提炼与创新提供支撑与帮助

- 制定企业文化建设工作规划和计划，同时推进实施各层级开展企业文化的宣传，并推进执行与实践

- 总结和提炼文化建设的素材、方法和工具

- 进行公司文化评估和企业文化诊断

企业全体员工

•作为企业组织中的所有成员，在企业文化建设工作中，应承担如下职责：

- 积极认知、学习企业文化，并遵守和践行企业文化的各项规定

- 积极参与本部门或公司组织的企业文化研讨及企业文化相关活动

注意事项

在明确了各层级人员的职责后，要在实际的企业文化建设工作中，逐步进行沟通并落实。

配图来自网络。