如何对知识体系进行构建

对于个人而言，每天我们都会学习到新的知识、技能，可是缩村枵沣您发现学习的东西越来越多，而且变的很零散，应该如何应对？对于一家企业而言，很多企业引入了一些管失窝蜜琶理手法、管理工具，导致推行的东西较多，甚至出现冲突，应该如何应对？仔细想想，很多人或企业都存在以上的困惑，那么如何解决呢？推荐一个好的方法：知识体系的构建与融合!下面，我以“个人知识体系构建与融合”为例进行分享：

工具/原料

系统思维

一、列举内容

1、知识列举：就是将目前学习到的许多零碎知识进行列举，举例，近期您学习了如下内容：（1）5W2H（2）鱼骨图（3）会议管理（4）做菜（5）目标管理（6）思维导图……

二、构建框架

1、选择框架：就是可以选择已有的理论框架将某些知识进行摆放。比如：我们可以采用“问题分析与解决模型”、“PDCA”、“5W2H”、“4M1E”等模型将学习的知识进行套入备注：以上的模型就好比一个房子，可以将您的不同知识、技能摆放在合适的位置。

三、内容细化

1、就是对整个知识框架内的各个模块进行细化比如：您对5W2H掌握的不够深入，可以后期慢慢的对该知识点细化