怎么制定员工操作规范管理制度

在生产加工与生产运营相关作业的企业中，作业人员按照既定标准规搏壶盥茜范进行安全作业，企业单位除生产设备操作指南中的作业要求外，还需对个各作业岗位制定安全可行的作业规范进行温刹猪茱约束管理，进一步提高安全作业效能，从一定程度上杜绝安全事故危害的发生与预防。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定员工操作规范管理制度的方法。

2、目的明确关于制定员工操作规范管理制度的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以通过某种管控举措→达到控制预防事故发生；或以为了提高→建立健全→优化→杜绝发生→法理依据→特制定。

4、职责明确专门主导机构权责→明确各主要作业部门管辖权责→明确作业人员在作业时的权责。备注：可根据企业生产作业实际中个流程点以及关键控制点进行明确。

7、识别控制明确对不安因素痕迹的识别与追溯含义→明确针对实际作业特点进行督查→明确对不安因素痕迹的上报及责任认定→明确在发现隐患后的技术认定→明确按照级别对不安行为的追责惩处→明确对易发生或重点部位的排查治理→明确台账健全管理。

9、绩效考核明确对不安行为的扣分标准→扣分方式→明确分值等级对应的惩处标准→明确不安行为考核方法→明确dUI各作业岗位考核标准。

10、怎么样，不知您有思路了吗？首先确定制度调整规范权责→然后根据自身实际情况对巡检、预警管控要求进行细化→其次制定文字记录、专项评审、纠偏改进等相关的制定→最后制定具体考评举措。