监理施工要点22
1、总监理工程师应组织专业监惯栲狠疲理工程师根据施工总进度计划及人力、材料、设备等资源供应计划审查阶段性施工进度计划,
2、提出审查意见,经总监理工程师审批后报建设单位。
3、业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录。
4、当发现实际进度发生偏差时,项目监理机构应会同施工单位分析原因,
5、由总监理工程师签发监理工程师通知单,
6、指令施工单位采取措施调整进度计划。当实际进度严重滞后于计划进度时,
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