成功设定绩效目标，必须要经历哪些步骤

1、理解公司整体目标正确的理解公司的整体目标，就是让公司整体的目标、方向和我们每一个人工作的目标和方向是一致的，所以我们的第一步一定要去理解整个公司年度的工作计划、工作规划和工作目标。

3、绩效目标要与上级保持一致在制定完个人绩效目标后，我们要检查这个绩效目标和我们的上司绩效目标是不是一致，这是我们最后确定的绩效目标。我们要看一看和我们的上级目标是不是一致的，有没有偏离的地方。

5、列出实现绩效目标所需要的一些技能和授权在列出绩效目标可能遇到的困难和阻碍有哪些后，我们要基于自身的实际，看需要提高哪些方面的技能，比如要去参加什么样的培训、去学习什么样的知识等。同时，我们希望获取什么样的授权，能够完成这样的一个绩效目标。

7、确定最终的目标完成日期在最后的曰搬嚏嘀步骤里，要明确完成本次绩效目标的最终时间。这个时间一定要精准、明确，不能模糊，比如月中旬、月上旬、月下旬等都是不明确的，要有明确的日期，比如2瘅莹遒淄月18日下班前等。同时在确定日期时，要考虑实际能够完成的情况，要基于客观实际来明确日期。