浅谈寡头化现象下第三方营销机构的生存空间

1、不可否认市场竞争变得越来越激烈，第三方独立营销机构作为移动广告生态系统中的重要组成部分也同样不可避免的需要面对行业竞争压力。面对2017年移动广告行业的重新洗牌，是机遇和风险共存的时代。尤其是在人工智能运用到营销行业的风口上，第三方数字营销机构更要抓住机遇，修炼内功，引领数字营销市场。在技术之上，也要重视内容和创意，使数字营销充满了人性情怀。在这方面，谷歌和FB在媒体、广告技术和数据上的优势越来越明显。这从独立广告技术公司在资本市场的表现上已经反应出来了。

2、但是，从发展空间角度来看，这对于第三方营销来说不是生存空间变窄，而是准入门槛变高。纯粹的、单独的基于某一点的能力已经不足以支撑公司的规模化发展，只有一专多能的公司才有更好的腾挪空间。第三方营销本身，是需要协同广告主共同完成其市场目标，精准投放的四个维度依旧没变，任何一个维度做到极致仍然有空间，只不过随着流量红利的逐步式微，整个的精细化运营能力将成为对第三方营销公司更大的挑战。第三方营销需要坚持以技术和数据为本，同时在不断提升提升自身的第一手流量获取能力，以保证自身对于广告主需求的满足能力。

3、从流量集中化的角度看，第三方独夷爵蹂柢立的营销机构确实会变窄，但整体市场规模是巨大的。数据显示，2017年移动应用内广告客户支出达1014亿美元。同时，这个千亿美元的市场其实也风起云涌，高增长的同时也在呈现多元化发展的态势。国内领先的移动营销平台Mobvista认为，第三方的价值，落实在如何帮助广告主进行流量配置、平台管理，进行整个推广流程的管控和优化，全方位提升推广的ROI。面对这一挑战，Mobvista一方面，以全媒体的形式接入合作，管理多类型的媒体平台，进行投放优化。同时，也在建立cross-media的平台，充分利用自己DMP的数据，提升自动化水平，提升整体推广的效率和效果。另一方面，在广告形式上进行更多的创新，在目前原生视频、激励视频、可玩广告的基础上，开发新的交互广告形式。因此现如今第三方营销机构的生存空间如何，于强者而言或许是机遇，于准备不足的移动营销平台则或许是更大的挑战。