5大方法教你如何管理低绩效员工

1、面对面沟通作为企业的管理者，在发现员工有低效率的工作态度时，千万不要第一时间采取批评的口吻，而是先进行一次面对面的沟通，说不定员工在短时间内有难以言说的苦楚，给他一次解释的机会。

2、工作指导如果该员工是因为对于整个工作流程或者业务不熟，作为领导就应该首先对其进行指导，给予正确的工作技巧和处理方法，这样也会提高员工的办事效率。

3、全员培训如果整个团队都有这种低效率的现象，那么就应该开始全员的培训和沟通，让大家提出自己的意见和想法，是对于目前工作的不满，还是有其他的原因。

4、绩效制度对于一些低绩效的员工可以通过一些绩效予以鼓励，在完成某段工作时，给予不同层次的奖励，这样会让员工觉得有存在感和奋斗的动力。

5、解聘对于一些行为实在过分恶劣的话，在以上方法都行不通的情况下，就可以与该员工解聘，毕竟公司花钱是请人办事，不是来养人的。

6、对于不同程度的员工，应该进行不同的解决方案，这样才能够稳定一些积极性较高的员工，另外营造更好的团队氛围，也能够帮助员工提高自己的办事效率和积极性。