连锁店工会如何调动职工的积极性

1、如何调动和发挥职工的劳动积极性和创造力，使连锁店不断增强凝聚力、竞争力和向心力，是摆在连锁店负责人面前的重要课题。充分调动膜贞烁丕职工的积极性和劳动热情，也是搞活连锁店，提高工作执行力的一个根本性问题。这个问题解决得好，广大干部职工的积极性和创造力就会得到充分发挥，连锁店就会拥有无穷的活力。那么，工会组织如何调动企业职工的劳动积极性和创造力呢？

2、要努力营造尊重和理解职工的和谐氛围。“尊重和理解职工”是调动职工劳动积极性的有效途径。人是连锁店的主体，连锁店要从职工的利益出发，给职工创造一个良好的工作环境和生活环境，为他们提供实现自我价值的条件和机遇。在这样的环境中工作，职工就会感到踏实和有奔头，就会更加热爱并关心自己的连锁店，从而形成强大的凝聚力。

3、要建立健全有利于激发职工积极性的各类激励机制。职工的积极性来源于他们对连锁店的热爱和关心。要让职工热爱和关心连锁店，最有效的方法莫过于使他们从内心深外认识到自己在连锁店中的主人翁地位和各级组织对他们劳动成果的认可和肯定。

4、要充分发挥工会组织的自身优势和职能作用。在新的经济条件下，要充分发挥工会组织的自身优势，把职工群众最广泛地组织到工会中来，把工会组织的活力最充分地激发出来，把广大职工更加紧密地团结在工会组织周围，用共同理想和愿景目标凝聚职工，用伟大事业激励职工，最大限度地调动和发挥广大职工投身连锁店事业的巨大热情和创造活力。

5、总之，调动职工对工作的积极性，不是一句空话，要把维护职工的主人翁地位，落实到实际工作当中。要职工参政议政，行使民主权力，参与管理，这是工会的重要职能。工会组织职工参加民主管理的主要渠道是通过职工代表大会依法行使职权。因此，让职工参与到连锁店的管理中，是调动职工积极性的关键。