塑造个人品牌的关键：要懂得管理自己

1、在我们生活中，品牌往往与“身价”是紧密相连的，个人品牌知名度越高，给企业带来的利益就会越大，个人的身价自然也就不菲。篮球精英姚明在NBA的生涯中，个人实际收入将达到1.8亿美元，而火箭队在姚明身上也获得了巨大利益。

2、　通常说来，只有管理好自己，才能影响别人，如果连自己都管理不好，那么谁会跟随你呢，也不会与你合作，更是无法塑造自己的口碑。所以想要塑造个人品牌就要懂得管理自己。

3、　一、管理自己的动力

　　我们经常激励自己的员工，让员工保持激情，但谁来激励自己呢，只有自己激励自己，自己如果不能激励自己，就无法激励别人，每个人在职场，首先是为自己在工作，然后才是为公司，没有一个人是为公司而牺牲自己，都是通过工作实现自己享受工作的快乐，只有你在享受工作，才能带动团队的工作激情，同时实现自我激励要向内看，不要向外看，寻求职业方向一般人通常是关注外部的机会，然后在研究如何满足。我建议要向内看，看自己的优势，自己的价值，如何发挥在现有舞台，扩大现有舞台，否则你的青春光阴可能在吃着碗里的看着锅里的境况下，好高骛远，慨叹人生。

4、二、管理自己的恐惧

　　林肯说：勇气不等于没有恐惧，只是面对恐惧勇往直前。身居职位越高，恐惧指数越大，只有善于管理才不至于摔下来。其实掌握知识技能、业务技能越多，你的恐惧就越少。拿破仑是有史以来最伟大的统帅，一生只有三场战役输，是因为他亲自视察军情，对阵地部署等都了如指掌，也就是说，为了减轻恐惧，你必须是自己经营领域的专家，了解越多，信心越大，掌握事实，做到未雨绸缪。

5、三、管理自己的自负

　　阻碍职场品牌的，永远是“自负 自负 自负”。过分膨胀的自我意识，是实施有效领导的绊脚石。现在有一种病叫“CEO病”，就是不听取他人的批评意见，很难对自己有一个客观的认识，很容易与外界隔绝。其实我们要在职场有所建树，必须要有学习的心态，要征求批评意见，尊重团队每一个成员的意见。将学习看成是必需品，而不是奢侈品，今年的领袖人物都在如饥似渴的学习。“自负是一个人不自信极端表现，谦卑、包容团队力，领袖力的最基本的自信心态”。

6、四、管理自己的思维

　　职场提倡“童心”思维，“学徒”思维，不要有先入为主，期望，判断，偏见，应该向小孩子一样对生活充满好奇和疑问，将自己看作是一个“学徒”。海纳百川，不耻下问，采集吸纳过滤所有思维铸就你职场的大思维，新思维，高效思维。不要以为自己是领导，就功成名就。要学会倾听不同意见，与员工和睦相处，乐于不做专家，乐于无知，乐于犯错，乐于倾听向他人学习。你永远是最受欢迎的。

7、作为个人影响力的标识性总结和体现，“个人品牌”塑造需要有科学的理论依据和有效的实践，以人为本，在社交中体现个人能力优势，以数据模型彰显个性，以媒体报道集中传播，是x职场独有的实用性操作方式。X职场立足为职场人服务，针对性推动职场社交，将“个人品牌”塑造融入职场生活，专注职场人“个人品牌”向“个人利益”的有效转化。“让需要你的人找到你，让你需要的人知道你。”是“x职场”职场社交模式的美好愿景。