如何组织一场培训活动

1、首先，拟订培训方案组织者必须明确培训的目的、意义、计划培训的内容、需要参预培训的岗位或人群以及培训的方式。只有确定培训的方向后，才能据此制定培训计划或方案，包括培训教材的准备、培训讲师的选择、培训费用预算以及培训如何组织等。

3、下发培训开课通知根据培训的报名及课程要求，下发培训开课通知，开课通知必须明确培训的具体时间、培训教室的地点、参训人员需准备的用具等。一般开课通知提前三~五天发布。

7、培训过程的监控培训的组织者，没有特殊事项的情况下，一般需坐在后排或前排偏位全程监控培训过程，在培训过程中提供帮助，预防培训过程中的一些风险事项，比如设备故障的处理、培训进度的提醒等等。

9、培训效果的分析及总结培训结束后，组织者应当根据培训评估表、培训后的效果和意见收集情况进行整理，拟订出分析和改善报告，为后续的培训组织提供帮助。