采购管理如何做到——"适质”：合适的品质？

1、注重供应商的甄选，通过科学严谨的机制帮助企业严格甄选供应商，如设置公平公正的供应商准入规则，以及多维度的供应商资格审核与评估等，帮助企业甄选到优质的供应商，通过优质供应商确保优质的原材料产品。

2、能够对采购产品的交付情况进行全方位的监控，在交付时支持企业按照采购订单/合同的规则和要求对采购的产品进行质检和验收，并实时跟踪交付与验收的情况，确保产品交付已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。

3、融入报表数据分析。企业可根据质检结果自动统计货品的合格率及退货率，持续跟踪供应商供应产品质量，并作为供应商绩效评估的一个维度，及时淘汰不合格供应商，确保采购物品质量。

4、现代企业要把好采购品质关卡，真正做到“适质”，先进的管理工具是其中必不可少的要素之一。8Manage SPM（供应商与采购管理系统）是本土自主研发的较为成熟的采购管理系统，它从供应商甄选、采购物料质检和验收，以及采购物料质量跟踪等方面，来促使采购管理做到“适质”，实现高效的采购管理。