人力资源管理工具有哪些

在人力资源中，学会运用多种人力资源管理工具是HR的一门必修课。那么接下来小编介绍一下5种基本且常用的人力资源工具。了解它，运用它，将使你在人力资源生涯中站稳脚跟。

2、二、人力资源招聘面试工具——STAR原则解释：所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。应用：（1）了解事件的工作背景：时间地点人物实际情况-----------------------S（2） 你要从事的工作任务是什么？----------------------T（3） 接到任务后采取哪些行动？------------------------A（4）你最后完成任务的情况如何？----------------------R

4、四、人力资源基本管理工具缇吾怩舭——二八法则解释：二八法则又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最跻谤肜抱省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。80/20定律检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。应用：可运用于目标管理、时间管理、人员管理、投资管理、财务管理、市场营销、人力资源、股票管理等模块中。例如，20%的强势品牌，占有80%的市场份额。