预算管理办法

1、合理。任何一个预算方案提出来都必须要有其合理性。只有合理的预算才值得去实施，如果预算根本不从实际出发，一点也不合理，只会给公司带来无法挽回的损失。

3、全面。完成一个目标酋篚靶高需要用钱的地方很多，在制订预算的时候，一定要全面的去分析这个事情的各种情况，从而真正有效的进行预算管理，只有非常的全面去考虑，才会让预算接近事实真正的需要。

5、风险。任何的预算都有其必然的风险，这个风险如果在事先就已经知道，那么一定要想办法去减小这个风险，从而让预算更加的安全，对于追求的目标更容易的去达成。