机器会抢走我们的工作吗

1、第一个原则：做不必要的事。几个月前，哈姆迪-乌鲁卡亚，Chobani酸奶工厂的创始人和CEO，为他2000名全体员工授予了股份，并因此上了头条。有人说这是公关噱头，有人认为这是一种慷慨的回馈。但还是有些更不寻常的值得注意之处。这个消息突如其来，没有市场或股东的压力，员工们也非常意外，以至于他们听到消息时喜极而泣。像乌鲁卡亚这样的行为就是美的，它瞬间击中人心。他们凭空创造了一些东西，而这些东西看起来完全没有必要。我曾在一家由一家大型IT外包公司和一家小设计公司合并而成的公司工作过。我们要把9000名软件工程师和1000名创意工作者整合在一起工作。为了融合这两种截然不同的文化，我们要建立一个全新的品牌。新的品牌商标是橙色的，我们在讨论品牌推广预算时，在最后一分钟，我们决定砍掉购买1万只橙色气球的计划，我们本想把这些气球发给全球员工。这件事看起来没有必要，只是为了好玩。当时我并不知道，我们的决定预示了结局----两家公司不可能顺利合并。果然，合并以失败告终。就因为当时没买气球吗？不，当然不是。但是这种砍掉气球的心态弥漫到了其他所有事情上。你可能不会意识到，但在你砍掉“不必要”的时候，你其实砍掉了所有。追求美，意味着超越单纯的必需。所以，不要砍掉你的橙色气球。