如何经营孕婴店

1、首先就是产品的供应要全。市面上有的产品，宝宝需要的，妈妈需要的，孕妇需要的等等，凡是母婴能用到的，大众品牌要有，中高端也要有，满足大部分顾客的需求。

2、其次就是供货商要稳定。价格要适中，不能比别家的高太多，必须体现价格优势。如果同样的产品，比如XX牌子的奶粉，人家800g一罐400人民币，你要420人民币，两家店如果距离不远，顾东戳缨蜇客或许多走几步就去了别家。所以在给产品定价之前，最好去做一个全方位的市场调查。

3、选址很重要。一般商圈，都是优质的开店地址。逛商场自然而然就会去买需要的孕婴用品。但是商圈的弊端就是价格没有太大优势，门面租金贵。医院附近也是比较好的地址，但是价格也不菲。还有一个就是在规模比较大的小区附近，哪怕专卖小区居民，也是不错的。

4、特色产品。光是推大众产品也不行，还需要推下本店的特色产品。找到独一无二的代理权，只有在本店才能买到的商品。这样自然而然会引流来。

5、多推出优惠活动。当然这里的优惠活动是真真正正让客户有便宜可捞，有时候有舍才有得。不要吝啬那么一块两块的优惠。积分兑礼物，会员制等等，最好都用起来。但是不要过分去推，让人反感。

6、店里店员的服务要抓。真正生意好的孕婴店店员的服务茧盯璜阝就是一大卖点。小编就只喜欢去一家孕婴店购买用品，就是因为那家店的店长十分热情，一见如故般和你交流，为你取需要的商品，结账等等。又一次纸尿裤买多了，孩子又不用了，还特意给我们原价换成了宝宝还在吃的奶粉......这样贴心的服务，牢牢地拴住了小编的心啊。

7、总结：所以要想经营好一家孕婴店，以上的几点还真的都有具备，时时刻刻都要抓。但是不管怎样，服务至上，客户自然会感受到，从而成为你忠实的粉，就算孩子大了，自己不需要了，也会推荐需要的朋友，亲戚来本店。记住，一个顾客后面，是千千万万的顾客。