等距离管理系统:现场改善模块
1、直面问题:深入问题现场,与问题零距离。
2、建立专项整改机制:针对不同的问题成立非专职的现场改善团队,对瓶颈问题进行专项整改
3、借助数据量化问题:通过数据统计对弗辞肛胰品质问题、效率问题、技术问题等生产过程中的瓶颈问题进行层层分析,针对具体的问题制定可操作的对策
4、解决方案标准化:将解决问题的对策进行标准化,变成长期执行的动作标准
5、成功方案推广:制定全员改善方案,调动全员进行大量的现场改善
6、建立现场绩效考核机制:建立长期的改善绩效考核,让改善持续进行
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