新时代的企业集团该怎样加强文化创新

1、加强文化建设。大力弘扬“勤俭节约、艰苦创业，改革创新、开拓进取、注重效率”的精神，培育敢于负责、勇于担当的执行品质，引导全员把心思力量向发展愿景聚集，做到思想上“合心”,工作上“合力”，行动上“合拍”。深入总结企业文化建设经验，提炼企业文化的精神内涵，建设体现责任、学习、执行、创新内涵的企业文化体系，为持续发展提供有力的文化支撑。对内不断增强服务意识，健全服务内容和标准，优化服务流程，促进竞争实力的提升，对外着力满足客户需求，为客户创造价值，展示服务品牌形象。

2、推旅邯佤践进知识管理。知识管理是企业识别、获取、开发、分解、使用、存储知识的过程，是利用知识资产创造价值的过程，是企业运用集体的智慧提高应变和创新能力。如金丘金控通过深入学习金融领域知识，以创新和国际化为驱动力，加强知识能力建设，不断为客户提供专业的金融服务方案。同时，企业的知识管理水平决定了企业的未来和企业的核心竞争能力。要加强知识管理，通过知识的传播、分享，增强自我创新能力，催生创新成果，提高管理效率。使知识财富得到充分利用,从而实现员工素质的提高和企业管理效率的提升。

3、强化柔性管理。柔性管理是指根据组织共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。要积极开展人文关怀，提高职工幸福指数，将具有刚性的制度化管理转化成为职工的自觉行动，激发职工的主动性、内在潜力和创新精神。积极履行企业公民社会责任，依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境，实现企业与职工、社会、社区、服务对象等利益相关者和谐相处，提高社会资源的运营管理效率，为发展营造和谐的内部和外部环境。