员工晋级制度

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、基本原则

(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

(2）逐级晋级与越级晋级相结合的原则。员工一般逐级晋级，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋级。

(3）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

三、 晋升路线

员工从单职位工种——班长——工长助理——工长——片区总监助理——片区副总监——片区总监——城市总监逐级晋升。

工长星级从三星级——四星级——五星级——六星级——七星级逐级晋升。

四、员工晋升考评条件

1、单职能工种晋升班长的条件：

（1）工作满6个月以上；

（2）有3-5人为单位团队；

（3）无不良行为记录；

（4）业主好评80分以上。

2、班长晋升工长助理的条件：

（1）任职班长工作满6个月以上时间；

（2）无不良行为记录。

3、工长助理晋升工长的条件：

（1）每个月其单一种工地不超过3家；

（2）任职助理工作满4个月以上；

（3）业主好评80分以上。

4、工长晋升片区总监助理的条件：

（1）任职工长工作满12个月以上；

（2）四星级工长以上职称；

（3）无不良行为记录；

（4）无差评工地；

（5）业主好评90分以上:。

5、片区总监助理晋升片区副总监的条件：

（1）工长工地不超过2个；

（2）任职片区总监助理工作满6个月以上；

（3）负责区域工地评分平均80分以上；

（4）不超过6个业主投诉；

（5）任职期间没有造成工地超过1000元以上重大的损失。

6、片区副总监晋升片区总监的条件：

（1）任职片区副总工作满12个月以上；

（2）负责区域工地评分平均80分以上；

（3）不超过5个业主投诉；

（4）任职期间没有造成工地超过1000元以上重大的损失。

7、片区总监晋升城市总监的条件：

（1）任职片区总监工作满12个月以上；

（2）负责区域工地评分平均80分以上；

（3）不超过5个业主投诉；

（4）任职期间没有造成工地超过1000元以上重大的损失。

五、工长星级晋升考评条件

1、工长从三星级向四星级晋升的条件：

（1）三星级工长职务工作时间不低于4个月；

（2）累计超过10个以上的工地评为“全优工地”；

（3）三星级工长工作期间，业主投诉不超过5个。

2、工长从四星级向五星级晋升的条件：

（1）四星级工长职务工作时间不低于4个月；

（2）累计超过20个以上的工地评为“全优工地”；

（3）四星级工长工作期间，业主投诉不超过3个。

3、工长从五星级向六星级晋升的条件：

（1）五星级工长职务工作时间不低于6个月；

（2）累计超过30个以上的工地评为“全优工地”；

（3）五星级工长工作期间，业主投诉不超过1个。

4、工长从六星级向七星级晋升的条件：

（1）六星级工长职务工作时间不低于6个月；

（2）累计超过50个以上的工地评为“全优工地”；

（3）六星级工长工作期间，零业主投诉。