公司控制加班费的方法

1、    根据公司实际情况，人力资源部门制定好加班制度。

    公司的人力资源部门根据公司的实际情况，制定好加班制度，并下发文件给各部门的主管，由主管将加班文件给员工将清楚（包括加班目的、加班时间、加班费用等）。

2、    周末或国家法定节假日加班要提前申请计划。

    员工因工作的实际需要，在周末或国家法定节假日必须加班工作。加班的员工要提前申请加班计划，上面写明加班原因、加班日期和时间段，然后要主管签字认可，报备人力资源部门。

3、    当遇到特殊原因必须加班，要补写加班申请单。

    当下班之后，突然因紧急事件，员工留下来加班，无法提前写申请计划。加班员工必须先打电话，得到主管认可后才算加班，并且第二天加班员工要补写加班申请单，主管签字后，报备人力资源部门。

4、    提高员工的工作效率，禁止无事串岗和脱岗。

    公司鼓励员工在计划时间内按时按质地完成工作任务，不能在上班时间内带早餐到办公室吃，发现一次除了警告，还有相应的工资的处罚。不能在上班时间内做与工作上无关的事情；禁止无事串岗和脱岗。

5、    员工加班时间和次数要适当限制。

    根据公司经营与运作的实际情况，对于员工加班时间和次数要适当限制，员工每日加班必须超过4小时才能算加班，要根据考勤卡上的实际时间来计算，一周内，该员工的加班次数不能超过5次。

6、    员工值班不能计算为加班。

    员工值班一般是部门内的员工轮流值班，一周一次，因为值班是没有工作任务的，一般员工要保持手机的畅通，特殊情况有工作任务时才能计算为加班，并要得到主管的同意才行。

7、    除法定节假日外，制定加班可以调休。

    除法定节假日外，员工加班后，可根据公司业务的轻重情况，安排调休。在事情不是很多时，尽量安排员工调休。如果调休时间过长，可将其切分，一般原则是不超过3天为一次。通过以上的几种方法，公司的加班费就受到控制了。