公司控制加班费的方法

1、 根据公司实际情况，人力资源部门制定好加班制度。 公司的人力资源部门根据公司的实际情况，制定好加班制度，并下发文件给各部门的主管，由主管将加班文件给员工将清楚（包括加班目的、加班时间、加班费用等）。

3、 当遇到特殊原因必须加班，要补写加班申请单。 当下班之后，突然因紧急事件，员工留下来加班，无法提前写申请计划。加班员工必须先打电话，得到主管认可后才算加班，并且第二天加班员工要补写加班申请单，主管签字后，报备人力资源部门。

5、 员工加班时间和次数要适当限制。 根据公司经营与运作的实际情况，对于员工加班时间和次数要适当限制，员工每日加班必须超过4小时才能算加班，要根据考勤卡上的实际时间来计算，一周内，该员工的加班次数不能超过5次。

7、 除法定节假日外，制定加班可以调休。 除法定节假日外，员工加班后，可根据公司业务的轻重情况，安排调休。在事情不是很多时，尽匪犬挚驰量安排员工调休。如果调休时间过长，可将其切分，一般原则是不超过3天为一次。通过以上的几种方法，公司的加班费就受到控制了。